利益構造が分からない
会社全体の利益は分かっても、どの商品・顧客・部門が利益に貢献しているか把握できない。
利益構造を商品・顧客・部門などの切り口で整理します。
予算・実績・過去推移を比較し、変化の要因を確認します。
改善候補を整理し、投資・撤退・強化の判断につなげます。
Management Issues
ProfitScopeは、経営データが分散し、集計に時間がかかり、意思決定が遅れる状況を、データ基盤とBIによって段階的に改善します。
会社全体の利益は分かっても、どの商品・顧客・部門が利益に貢献しているか把握できない。
複数ファイルの転記や加工が毎月発生し、数字を確認できるまでに時間がかかる。
会計、販売、在庫、人件費などが別々に管理され、横断的に比較できない。
広告、設備、採用、システムなどへの投資が、利益にどのように影響したか判断しにくい。
資料作成や数字の整合確認に時間を取られ、改善策の議論に十分な時間を使えない。
AIに関心はあるものの、元となるデータが整理されておらず、具体的な活用へ進めない。
Profit Control Functions
ProfitScopeは、既存データを活かしながら、必要な分析から小さく始めます。最初から大規模な仕組みを目指すのではなく、経営上の優先課題に合わせて分析範囲を広げます。
商品別・顧客別・部門別など、経営課題に合った切り口で利益を確認できる形に整理します。
価格、販売量、コストなどの条件を変えた場合の影響を考えるための材料を整えます。
広告、設備、人材、ITなどへの投資と、売上・利益の変化を比較できるようにします。
部門・拠点・担当・事業などの単位で収益性を比較し、注力領域と改善領域を整理します。
整理した経営データをもとに、傾向の要約、確認すべき変化、改善候補の整理を支援します。
Snowflake、Power BI等を含む構成を検討し、利用中のシステムと目的に応じて対応可否をご案内します。
※ 掲載画面・数値・機能構成は説明用のイメージです。実際の仕様は導入内容によって異なります。
Management Decisions
本当の目的は、数字から課題を見つけ、経営資源をどこへ配分するかを決めることです。
For Your Company
データの量やIT体制よりも、「利益を詳しく把握して、経営判断を改善したい」という課題を重視します。
Implementation Flow
現在の課題とデータ状況を確認し、優先度の高い範囲から段階的に進めます。
課題、データ、利用システムを確認します。
分析可能な範囲と優先順位を整理します。
必要なデータ連携と分析環境を整えます。
画面を確認しながら分析方法を調整します。
分析範囲とAI活用を段階的に広げます。
Pricing
月次ヒアリング、改善レポート、IT・AI相談、利益改善の助言などを行う月額プランです。
料金は、利用するデータ、連携方法、分析項目、ダッシュボード数、運用支援範囲によって異なります。無料相談で状況を確認したうえで、必要な範囲とお見積もりをご案内します。
まずは月額型のBIスターターパックから、課題とデータを整理する進め方もあります。
※ 利益向上や費用削減などの成果を保証するものではありません。
FAQ